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步步赢企业管理顾问有限公司

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公司介绍
步步赢企业管理顾问有限公司是一家专门从事ISO9000质量管理体系培训、认证代理,ETL、CE、UL、ROHS认证测试代理、咨询,ERP大中企业软件服务。 
    步步赢企业管理顾问有限公司自创立以来,为全国各地电子、机械、化工、塑胶、纺织、玩具、灯饰、五金、纸品、饮食、建材、建筑、汽车配件、软件开发、商场、学校、医院、银行、交通、物业管理、政府机关、其他服务单位等各行业的制造商、贸易工程商成功地提供我们“以国际化之智慧,开光明之未来”的咨询服务。公司坚持“诚信服务、信誉第一”的企业方针,目标是为企业建立起一个现代化的管理模式,使企业一次性顺利通过国际管理体系认证;为企业培养一批自己的内部管理和质量管理人才,确保企业自我识别和超越自我,建立核心竞争力,在竟争激烈的新时代中脱颖而出;并持续稳定地发展,从而在国内、国际化市场上、冲开壁垒,迅速壮大起来。
公司拥有一批知名讲师,本人先后任职经理、总管、副总等职, 从事企业管理、人力资源工作超过10年, 在企业目标管理策划与跟踪、 企业培训体系建立、人力资源系统策划与建立有独到见解和丰富的实践经验。曾在中山、东莞、惠州、湖南、河北、北京、上海等地进行大型培训活动,在富洋彩印、智通人才、虎门职校、金云集团、ROIT、WESA等进行培训和辅导. 

通过取得ISO9000认证能带来如下的益处:
一、 强调以顾客为中心的理念,明确公司通过各种手段去获取和理解顾客的要求,确定顾客要求,通过体系中各个过程的运作满足顾客要求甚至超越顾客要求,并通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受,以不断提高公司在顾客心中的地位,增强顾客的信心;
二、 明确要求公司最高管理层直接参与质量管理体系活动, 明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系,并从教育、培训、技能和经验等方面明确各类人员的能力要求,以确保他们是胜任的,通过全员参与到整个质量体系的建立、运行和维持活动中,以保证公司各环节的顺利运作; 明确控制可能产生不合格产品的各个环节,对于产生的不合格产品进行隔离、处置,并通过制度化的数据分析,寻找产生不合格产品的根本原因;
三、获得质量体系认证是取得客户配套资格和进入国际市场的敲门砖,也是目前企业开展供应链管理很重要的依据。

主要业务范围
管理体系认证咨询、测试代理:如ISO9001培训和帮助起草文件,通过审厂,获得合法证书;CE、UL、ETL代理、辅导。 
审厂辅导: 如ISO9001等。
产品认证咨询,如: UL、CE、 VDE、CCC、ROHS等;
管理改善项目如: TQM、5S、QCC、人力资源管理、培训等;
管理软件如: 各类行业管理系统、ERP系统、系统开发和销售等;
各类管理培训如: 5S、《培训师培训》《5S培训》《面试过关强化训练》《快速激励》《高级秘书训练》《QCC辅导》《演讲技巧培训》、《内审员培训》。
公司档案
公司名称: 步步赢企业管理顾问有限公司 公司类型: 企业单位 (其它机构)
所 在 地: 广东/东莞市 公司规模: 0
注册资本: 未填写 注册年份: 0
资料认证:
保 证 金: 已缴纳 0.00
经营模式: 其它机构
主营行业:
贸易/代理/进出口 商务服务、广告 / 教育、培训
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